续<<我最不把他当领导来看的人>>

2008-8-30

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在宋城集团里，如果我把他当领导来看的人，说明我不喜欢他。如果我不把他当领导来看的人说明我很喜欢这个人。因为我不喜欢那些有型无招空架子的人。今天晚上送走了我从不把他当领导来看的人。有时候我们还常常吵架，摔摔东西，相互鄙视到半夜。却合作的像狼一样兄弟。如果攻击目标既定，群狼各就其位，欲动而先静，欲行而先止，且各司其职，嚎声起伏而互为呼应，默契配合，有序而不乱,主攻者则奋勇向前，佯攻者避实就虚，助攻者策应而动，主攻者跑累了，后备者立即接替而上.....也感谢生命旅途上认识你，策划为剑设计为气在我这一阶段和你配合了一年，很痛快！也有很多经典、简单、或低俗的回忆。

也是一种缘分吧。兄弟一路顺风！
2008年03月12

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续
老郑 11:33:26
我鼓励你出来，是当你是朋友，欣赏你，不能让你废了。学更多的东西，把自己的短处转化成特色。然后将来一起闯荡江湖，就算不能一起共事，互相达到一定的高度互相在精神上的支持也是一种安慰。你能理解吗？认同吗？

他们都说同事之间没有真感情，有的是勾心斗角，争权夺利，妒闲嫉能。然每次看了你给我这段文字。让我很感动！原来我还有一个真心为我着想的兄弟，谢谢你还惦记我鼓励我。谢谢你还看的起我一直想给我创造机会。其实你离开宋城以后的日子，我也一直寂寞！策划？似乎这门专业变成一种权限和福利待遇。反而我的工作的激情来自对手，真是心酸！很难碰到像你一样的人了有时候连想说说真话的人都找不到。

今天你已是某集团总裁，你的成绩我为你高兴，我没有什么可以帮助你的。昨天被你骂的很开心，开心的是你的意识已经超越了任何局限，我放心了!你的创造力会改变你企业的格局会赞放“新”的力量像水一样的无孔不入。广告宣传就好比一场“钓鱼”游戏，就是要在有鱼的地方去钓鱼，我们都想钓到鱼，这需要选择去那里钓鱼。自称“产品多强大”既不能取信于消费者，也不能吓倒对手，反而体现出这家企业的战略无能。同时仅仅拥有“精美豪华鱼竿”（路牌、报纸、电视、网络）不能钓到鱼，你还得知道在哪个池塘或者那个河流（广告渠道知识）段去下钩，还得知道你想钓什么品种的（受众群体）鱼。了解各种河流段鱼的喜好。知道需要什么样的诱饵，需要在不同深度的水中下多深的钩。你打算钓多少鱼，用什么方法？而“广告设计”就像诱饵，它是集中这些“元素”为一点一面一招一式，设计中的“计”是指广告的表达方式，如人们常见的“悬念式”广告、“新闻式”广告就是典型的“计”表现。她是立体的综合思维表现的，这就是“上兵伐谋其次伐交其下才攻城”往往是包涵多种来自各专业和团队知识综合因素的决策体现。这才是一个顶尖策划者融汇惯通的标准，也是一个钓鱼者的耐心、果断、锐敏、自省、布局等素质综合。我想很多意识已经进入你骨子里去了，这种思维会带动企业经营层面问题的考虑，才有你所说的产业布局和资本运作。引导善待你手下的人吧，并制定执行好你的企业格局和精锐的组织架构和企业品牌精神吧！

“……然后将来一起闯荡江湖，就算不能一起共事，互相达到一定的高度互相在精神上的支持也是一种安慰……”我会永远地珍惜这份感情，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。如果有一天人生际遇，还能在合适的时间和你交聚在一起多辛苦也愿意同行！其实废与不废也不是别人能限制了我的，这几年我也想安心的修炼“内功”。姜太公直钩钓鱼修炼80岁才出山帮周文王平天下，何况是我。
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2010年7月13